2009-08-10 00:00
頂好推惠聯社 挑戰全聯社
零售通路再掀波瀾,頂好超市今年推出全新通路品牌「惠聯社」,以小型折扣商店為定位,專門販售平價民生用品,訂價策略與全聯社較勁。三商行轉投資的美廉社,也已展店到180家,年底前挑戰200家大關。
頂好超市今年初在桃園、台北縣市開出四家惠聯社,從外觀、店招牌、內部陳列,完全看不出頂好超市的影子。
其中有三家惠聯社設在地下室,坪數大約100坪,僅在四面牆設有簡單的貨架,賣場中間使用低矮貨架,或直接將商品整箱打開販售,員工人數僅一、兩人,也沒提供刷卡服務。
頂好惠聯社的定位相當明確,是沒有花俏宣傳或裝潢的折扣型商店。頂好超市企劃副理金柏伶說,惠聯社仍在測試階段,桃園八德店測試後改為頂好小型店X-mart,目前惠聯社僅有三家,各店仍在調整營運、商品結構。
頂好為了突破量販店、超商與全聯福利中心的圍攻,近三年來嘗試新的營運方式,三年前推出百坪以內小型店X-mart的迷你超市,目標瞄準超商,以平價乾貨與少量生鮮商品組合迎戰便利商店。
目前X-mart有90家店,今年可突破百店。金柏伶說,全台頂好超市與X-mart合計有270家,今年目標突破300家店。
三商行轉投資的美廉社表現也很突出,不到三年就快速擴充到180家,瞄準的競爭對象也是便利商店。美廉社總經理邱光隆說,美廉社的坪數和便利商店差不多,但商品結構都是低價民生必需品。
很多人認為美廉社是衝著全聯福利中心而來,但兩個通路的商圈範圍不同,到全聯購物的多半是騎乘機車或單車,美廉社則是希望周邊住戶步行就能前來採購。美廉社店數已達180家,目前集中在台北縣市,最遠僅到桃園、新竹,估計明年目標300店,未來會以全台展店為方向。
物流業 | 經濟李至和 | 點閱(???)
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